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2014-2015學(xué)年第二學(xué)期工作要點(diǎn)

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   一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

    1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),全面推進(jìn)依法治校、依法治教。以國(guó)家中職教育改革發(fā)展示范校項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),全面深化改革,規(guī)范管理,提升內(nèi)涵,提高質(zhì)量。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),打造一支創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上,具有凝聚力、戰(zhàn)斗力,樂(lè)于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)師德建設(shè)。堅(jiān)持正面引導(dǎo),樹(shù)立先進(jìn)典型,引導(dǎo)廣大教師堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守職業(yè)操守,做“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識(shí)、有仁愛(ài)之心”的黨和人民滿意的好老師。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)教職工敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和合作創(chuàng)新能力;提高職業(yè)教育意識(shí),增強(qiáng)課題教學(xué)的有效性、針對(duì)性;把教師的心理健康教育提上日程,分期分批對(duì)教師進(jìn)行心理健康教育學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師教書(shū)育人的榮譽(yù)感、責(zé)任感和幸福感。

3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)班主任培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),完善班主任考核制度,建立班主任論壇,開(kāi)好班主任例會(huì),編刊班主任論文集。注重班主任的選拔與年輕班主任的培養(yǎng),培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)洹⒏挥刑厣陌嘀魅侮?duì)伍。

4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。與浙江大學(xué)建立教師培訓(xùn)合作機(jī)制。3月中旬對(duì)部分文化課教師進(jìn)行“微課”培訓(xùn)。加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),高考過(guò)后對(duì)部分有條件的教師進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)并考核,打造一支真正能適應(yīng)職業(yè)教育,適應(yīng)學(xué)校專業(yè)發(fā)展,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)人才的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。

5、實(shí)施名師工程。依托我校名師工作室,實(shí)施名師工程。激發(fā)教師自我發(fā)展意識(shí),挖掘教師潛能。通過(guò)教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),加強(qiáng)交流提高,促進(jìn)教師自我發(fā)展;加強(qiáng)骨干教師的管理,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,制定教師專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出;組織開(kāi)展教師教學(xué)基本功競(jìng)賽、“生態(tài)課”教學(xué)比賽,論文評(píng)選、課題研究等活動(dòng),提升教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ惶岣呓處熜畔⒒剑瑸榻處煷钆_(tái)子、加梯子、引路子、壓擔(dān)子,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

二、抓管理成特色

1、著重抓好學(xué)校示范校項(xiàng)目建設(shè),確保順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。加強(qiáng)專業(yè)教學(xué)工作地管理和指導(dǎo),落實(shí)中職專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案的教育理念和基本要求。加強(qiáng)職教集團(tuán)建設(shè),進(jìn)一步完善校企對(duì)接及專業(yè)對(duì)話協(xié)作機(jī)制,改進(jìn)技能型人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、合作共贏。實(shí)施職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)工程,提高職業(yè)教育與縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的契合度,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的改革和發(fā)展。

    2、加強(qiáng)制度建設(shè)、落實(shí)常規(guī)管理。規(guī)范學(xué)校日常管理的各項(xiàng)常規(guī)要求,優(yōu)化過(guò)程監(jiān)管,力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。細(xì)化部門(mén)管理制度,修訂控制流生獎(jiǎng)、教師教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。完善績(jī)效考核機(jī)制,發(fā)揮績(jī)效考核的導(dǎo)向作用,促進(jìn)教師間的良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的健康發(fā)展。

    3、創(chuàng)新德育模式。建立全員育人、全程育人、全面育人的德育機(jī)制。培養(yǎng)全體教職工的德育意識(shí)、德育能力,使“人人成為德育工作者”。以落實(shí)德育常規(guī)工作為抓手,強(qiáng)化日常管理要求,加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育和文明禮儀培養(yǎng),充分發(fā)揮現(xiàn)有心理教育教師團(tuán)隊(duì),將心理健康教育與法治、禮儀、勵(lì)志等教育融合在課堂教學(xué)中,以學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式呈現(xiàn)。進(jìn)一步做好“班級(jí)德育實(shí)踐周”活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的自我管理意識(shí)和管理能力;完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”和“家長(zhǎng)學(xué)校”機(jī)制,繼續(xù)開(kāi)展大家訪活動(dòng),加強(qiáng)家校聯(lián)系,增強(qiáng)學(xué)校德育工作的實(shí)效性,注重德育工作的層次性。開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),舉辦各類球賽,組建相關(guān)文體社團(tuán),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,陶冶學(xué)生情操。

    4、加快教學(xué)改革。做好高考改革宣傳工作,謀劃專業(yè)及課程設(shè)置。根據(jù)市場(chǎng)需求及學(xué)校實(shí)際設(shè)置專業(yè),打造精品專業(yè),做大做強(qiáng)機(jī)電專業(yè),實(shí)施校企合作、訂單培養(yǎng),根據(jù)所設(shè)專業(yè),科學(xué)合理設(shè)置課程,培養(yǎng)更多的適合社會(huì)發(fā)展的德能兼?zhèn)涞募夹g(shù)人才。根據(jù)高考改革方案的實(shí)施,調(diào)整高三教學(xué)方案。安排高考后高三教師的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。繼續(xù)探索“導(dǎo)學(xué)式生態(tài)課堂”教學(xué)模式改革,加快全面實(shí)施步伐,提高教學(xué)質(zhì)量。

5、實(shí)施科研興校工程。發(fā)揮教研組職能,認(rèn)真抓好以校本教研為主體、以教育反思為重點(diǎn)的教科研工作。抓好2-3個(gè)重點(diǎn)課題的研究,抓好校本教材和校本作業(yè)的開(kāi)發(fā),廣泛開(kāi)展學(xué)科和個(gè)人課題研究,開(kāi)展校級(jí)論文評(píng)比,要求教師積極參與。開(kāi)展教師信息化能力培訓(xùn),提高教師的信息化水平,一學(xué)期每位教師至少上交一篇原創(chuàng)課件,豐富充實(shí)教學(xué)資源庫(kù)。

6、抓好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),推進(jìn)就業(yè)工作。以省技能大賽為契機(jī),整合資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備功效,有計(jì)劃地添置新設(shè)備,不斷改善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件;廣泛調(diào)研,加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)搭建校企、校校聯(lián)合辦學(xué)平臺(tái);建立拓展校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,創(chuàng)新模式,加大技能教學(xué)的訓(xùn)練力度,舉辦技能大賽,實(shí)施教考分離,激發(fā)學(xué)生參加技能等級(jí)鑒定,鼓勵(lì)一人多證,為進(jìn)一步升學(xué)與高質(zhì)量就業(yè)打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)與企業(yè)、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生安心,企業(yè)滿意。

7、面向市場(chǎng),做好社會(huì)技能培訓(xùn)。充分利用培訓(xùn)資源,創(chuàng)新方式,積極開(kāi)展農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、企業(yè)員工繼續(xù)教育培訓(xùn)等,擴(kuò)大培訓(xùn)點(diǎn),增加培訓(xùn)內(nèi)容,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力支撐,增強(qiáng)職業(yè)教育的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

8、規(guī)范后勤服務(wù)管理,創(chuàng)建和諧平安校園。配合有關(guān)部門(mén)做好新校區(qū)建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,增收節(jié)支,嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施公務(wù)接待。認(rèn)真落實(shí)好國(guó)家對(duì)中職生的資助政策,加強(qiáng)對(duì)后勤社會(huì)化的監(jiān)管工作,建立每日巡查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位,進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生防病工作,加強(qiáng)預(yù)防傳染病的宣傳教育,加強(qiáng)消防安全管理,杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等事故的發(fā)生,確保師生安全。

9、規(guī)范校務(wù)公開(kāi)。建立數(shù)字校園軟件平臺(tái),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的教職工信息管理,利用校園網(wǎng)的交流空間,使教師廣泛參與學(xué)校管理,學(xué)校重大決策事先告知教師,認(rèn)真聽(tīng)取廣大教職工對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議;發(fā)揮工會(huì)民主監(jiān)督職能,開(kāi)好教代會(huì)。

    10、抓好宣傳工作。辦好校刊、校報(bào)、網(wǎng)站,充分發(fā)揮輻射和窗口作用,提升學(xué)校文化品位。借助各種宣傳載體,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面發(fā)布信息,宣傳我校辦學(xué)成果和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡。尋訪優(yōu)秀畢業(yè)生,建立優(yōu)秀畢業(yè)生檔案。讓社會(huì)公眾對(duì)職業(yè)教育和我校有客觀的了解和公正的評(píng)價(jià),提高我校的知名度和美譽(yù)度,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,激發(fā)師生員工積極性和自豪感,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

                                                                                                                       2015年3月1日